Quem quer começar a empreender neste tipo de negócio?
Você precisa então se atentar aos erros de quem decide abrir uma franquia sem se planejar.
Investir em um negócio não é algo que pode ser feito de qualquer jeito…
É necessário se atentar a diversos pontos importantes para que o empreendimento seja bem-sucedido.
Por isso, hoje a RCKY decidiu listar os 7 maiores erros cometidos por aqueles que querem abrir uma franquia, vamos lá?
1.Não pesquisar sobre a franquia
Hoje em dia existem muitas franquias diferentes à disposição dos empresários.
Cada uma delas serve a perfis diferentes, porque trabalham com produtos e serviços diversos.
São muitos os fatores que separam uma franquia de outra. Desde o segmento atendido, até o modelo de negócio.
Existem franquias que precisam de um grande investimento financeiro, e franquias mais econômicas, também chamadas de microfranquias.
Cada uma delas vai requisitar uma estrutura diferenciada por parte do investidor e empreendedor…
Por isso, não pesquisar é um dos erros de quem decide abrir uma franquia.
Inclusive, não se limite a tirar todas as dúvidas mais pertinentes apenas com a franqueadora.
Entenda que nem sempre o retorno prometido por elas é factível em qualquer condição.
2.Não ter o perfil empreendedor
Decidir investir em uma franquia, que trata-se de um tipo de negócio já formatado e que só precisa ser licenciado e replicado, não é diferente de abrir uma empresa do zero.
Apenas pessoas que tenham o perfil de afeição ao risco, que não tenham medo de perderem dinheiro e lidar com problemas administrativos, podem abrir uma franquia.
Ter disposição para trabalhar nos fins de semana e ser uma pessoa organizada também é essencial, porem alguns empreendedores iniciantes, acabam não se atentando a este detalhe.
Por mais que uma franquia já venha com todo o “caminho das pedras” percorrido e conte com o apoio da franqueadora, isso não significa que será fácil administrá-la e que não será necessário conhecimento.
3.Deixar a administração apenas na mão de um gerente
Um dos maiores erros de quem decide abrir uma franquia é deixar a administração na mão de um gerente e ficar apenas observando à distância.
Na maioria das vezes isso pode acabar sendo visto como negligência e ter consequências ruins para o desempenho do negócio de forma geral.
Muitos franqueados acabam tendo que fechar as portas justamente por causa disso. Não se pode terceirizar completamente aquilo que é do interesse pessoal.
Mas isso significa então que não se pode ter um gerente? Não, não há problema em ter um gerente…
O que não pode ocorrer é o gerente ficar responsável por tudo e o empresário estar sempre as cegas, em relação a gestão do seu negócio.
4.Negligenciar os treinamentos da franqueadora
Uma vez que o empreendedor tenha se decidido pela franquia a qual ele quer investir, o próximo passo é o contato com o franqueador para tirar dúvidas e fazer o treinamento.
Não prestar atenção ao treinamento ou mesmo deixar de participar dele pode ser um dos principais erros de quem decide abrir uma franquia.
Primeiramente porque é necessário saber o que se está fazendo. É muito importante compreender quais são os valores da marca e quais são as regras de conduta.
Um dos principais propósitos de uma franquia é que ela seja capaz de oferecer uma experiência semelhante ou igual em todas as suas unidades.
Caso um franqueado decida agir por conta própria sem consultar a franqueadora ou tomando liberdades criativas, ele pode acabar danificando a imagem da companhia.
5.Fazer uma avaliação financeira incompleta
Como já dissemos, existem franquias que custam mais caro e aquelas que são mais econômicas no seu investimento. No entanto, também é importante analisar o seu retorno.
Muitas franquias prometem um determinado faturamento mensal que pode ser alcançado com as suas unidades. Mas esses números são quase sempre uma estimativa.
O faturamento de uma franquia irá depender muito do local no qual ela está instalada, no interesse das pessoas (pesquisa de público-alvo) e outros fatores externos.
Para não fazer uma avaliação financeira incompleta ou ruim e cometer um dos erros de quem decide abrir uma franquia, lembre-se que é preciso pagar:
- Taxa de licenciamento: Um valor pago para fazer uso da marca de terceiros;
- Royalties: Para custear o uso da marca do know-how;
- Fundo para propaganda: Um rateio entre os franqueados para custear propaganda.
Esses custos variam de franquia para franquia e, caso não sejam muito bem avaliados no cálculo do investimento, podem inviabilizar o lucro da unidade.
6.Não procurar se informar com ex-franqueados
Se você quer investir em uma franquia pela primeira vez, tenha noção de onde está se metendo. Em muitos casos, pesquisar e falar com a franqueadora não é o bastante.
Por isso, o ideal é procurar conhecer a opinião de ex-franqueados…
Tanto sobre uma determinada franquia específica, como também sobre a experiência de ser um franqueado.
Ex-franqueados podem ajudar novos franqueadores com dicas úteis que podem ajudá-los a não cometer os erros que talvez eles tenham cometido.
Também será possível saber com eles se uma marca de franquia realmente vale a pena ou se trata apenas de propaganda enganosa com um péssimo suporte por trás.
Por isso, tente encontrar na internet e nas redes sociais, depoimentos de ex-franqueados, esta simples decisão pode te ajudar muito.
7.Não ter um bom sistema de gestão
Por fim, é importante lembrar que toda empresa precisa ser bem administrada. E isso significa que é muito importante investir em tecnologia.
A gestão de uma franquia é o que irá definir o seu sucesso…
Mas há muitos pontos que precisam ser analisados nesta gestão. Desde a questão financeira quanto a contábil.
Por isso, a melhor decisão a se tomar é a de investir em um bom sistema de gestão para franquias que organize as informações mais importantes e também controle o estoque.
Por fim, não cometa um dos maiores erros de quem decide abrir uma franquia…
Aposte em um sistema para franquias como o da RCKY e você verá como a sua administração se tornará muito mais eficiente.
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Boas Venda$!
