Como começar a empreender sem surpresas? Esse é o assunto principal a ser abordado nesse artigo, onde listamos os 5 principais erros cometidos por empreendedores de primeira viagem!
Os erros que você encontrará neste conteúdo são mais comuns do que você imagina e na maioria das vezes interferem diretamente no sucesso dos negócios. Vamos conferir quais são esses erros? Então é só acompanhar o artigo até o final!
1. Não fique preso ao plano de negócios
O plano de negócios é um documento essencial para qualquer empresa, afinal ele serve de marco zero e planejamento base para o futuro de uma empresa…
Logo, montar um plano de negócios é algo muito assertivo por parte do empreendedor, o problema mesmo começa a aparecer quando esse mesmo plano de negócios deixa de ser um “guia” e passa a ser um documento “engessado” e que precisa ser seguido a toda a risca, sem considerar os obstáculos e acontecimentos do percurso.
Infelizmente, quando o assunto é como começar a empreender sem surpresas, muitos empreendedores de primeira viagem acabam cometendo erros justamente por acreditarem que precisam seguir cegamente o plano de negócios, quando na verdade não é bem assim que acontece na prática.
Podemos dizer que o plano de negócios é apenas uma espécie de “Norte”, sendo praticamente impossível prever por meio dele todos os acontecimentos e o percurso exato de uma nova empresa…
Sendo assim, pequenas mudanças de direção no caminho muita das vezes são necessárias e naturais para o sucesso da empresa.
2. Não trabalhe o tempo todo
Trabalhar o tempo todo, sem qualquer tempo para descanso, é mais um dos erros comuns que precisam ser evitados por quem deseja começar a empreender sem surpresas.
Em geral, os novos empreendedores movidos pelo desejo de ver os seus negócios crescendo, acabam trabalhando praticamente sem parar e sem qualquer momento de descanso.
Essa é uma prática até compreensível, afinal como diria o ditado “São os olhos do dono que engorda o gado”, não é verdade?
No entanto, na prática não é bem assim e você precisa evitar o erro de não tirar um momento de descanso e lazer para aproveitar a família ou então colocar as ideias no lugar.
A questão, é que quando nos sentimos exaustos e sobrecarregados, a nossa capacidade analítica e de tomada de decisões é profundamente afetada.
Sendo assim, além de comprometer a saúde do empreendedor e afastá-lo das pessoas que ele ama, o excesso de trabalho também pode comprometer o sucesso dos negócios.
3. Não coloque a quantidade no lugar de qualidade
Abrir mão da qualidade em prol da quantidade é mais um dos erros comuns que precisa ser evitado por quem pretende começar a empreender sem surpresas.
Na ânsia de novos negócios e maior margem de lucro, é muito comum que alguns empreendedores acabem abrindo mão da qualidade dos seus produtos e serviços…
Para a grande maioria dos consumidores qualidade é um atributo fundamental, principalmente nos dias atuais, onde o público é cada vez mais exigente.
Logo, empresas que abrem mão da qualidade em favor da quantidade, ao invés de crescer acabam regredindo, pois vão desconstruindo a boa imagem e reputação da marca e ao mesmo tempo perdendo clientes.
4. Não deixe de ouvir opiniões
O quarto erro mais comum da nossa listagem diz respeito a aversão de muitos empreendedores em ouvir opiniões de outras pessoas.
Como idealizador do negócio, o empreendedor muita das vezes se vê mesmo que de forma inconsciente como o dono da verdade absoluta, se privando em uma espécie de casulo que o impede de ouvir boas ideias e opiniões…
Não aceitar ou ouvir opiniões pode ser uma falha grave, principalmente quando essas opiniões são emitidas por especialistas e pessoas que realmente entendem do assunto…
Claro, também não é para sair por aí dando ouvidos a toda e qualquer opinião, mas é preciso ouvir, filtrar e saber aproveitar aquelas que realmente são importantes e que, portanto, possam contribuir para o futuro dos negócios.
Por outro lado, leve em consideração que apenas ouvir e não fazer nada pode acabar gerando desconfiança naqueles que fazem a crítica, ainda mais se for uma crítica pertinente.
5. Não deixe de investir em publicidade
Publicidade é muito importante. Não há o que discutir. Todavia, muitos empreendedores de primeira viagem acabam pecando nesse quesito e deixando ela para segundo plano.
Isso pode acontecer por uma série de motivos, mas os principais são a falta de planejamento, falta de recursos financeiros e falta de entendimento de como investir.
Por mais compreensível que sejam estas questões, existe algo que estes empresários acabam desconsiderando: é possível ter resultados sem gastar muito dinheiro.
Isso acontece porque, hoje em dia, temos a internet, que facilita muito o trabalho de divulgação de um negócio. Sendo necessário um investimento muito menor no geral.
Apenas para início de conversa, pense nas redes sociais. Qualquer empresa pode ter um perfil nas principais redes sociais de forma completamente gratuita.
Atualmente no mundo dos negócios, três redes se destacam, são elas:
- Instagram: Para postar imagens diversas que divulguem os produtos ou serviços da empresa;
- Facebook: Pode ser usado para replicar postagens do Instagram ou para fazer divulgação direta em grupos.
- YouTube: Ideal para mostrar tutoriais e mais detalhes sobre como funciona os produtos.
Claro que, para que as redes sociais realmente tragam resultados, é importante estar sempre as alimentando com conteúdo novo de forma periódica.
Também é importante ressaltar que, por mais que as redes sociais sejam uma importante ferramenta de publicidade, elas não são as únicas que podem ser usadas na internet.
Com um pouco de orçamento separado para a área, é possível conseguir resultados incríveis com propaganda paga, muito mais eficientes que comerciais de TV e outdoors.
6. Não se esqueça de delegar tarefas
Um dos erros que mais comprometem empreendedores de primeira viagem é a dificuldade que muitos possuem com a delegação de tarefas dentro da própria empresa.
Isso acontece em partes porque muitos acreditam que o seu empreendimento não tem chances de funcionar sem que ele esteja à frente de todas as questões o tempo todo.
Isso, no entanto, é impossível. Ainda mais se o negócio tiver um escopo um pouco maior e houver funcionários. Nesse caso, o empresário deve aprender a fazer cobranças.
Vai ajudar muito se a empresa tiver um planejamento inicial e se o empresário souber exatamente o que ele quer e puder, então, oferecer um treinamento.
A delegação de tarefas, todavia, não se resume apenas aos funcionários. O empreendedor também deve considerar a terceirização de serviços não produtivos.
Um dos melhores exemplos de terceirização é a contabilidade. Por mais que ela seja obrigatória, um contador pode fazer mais do que resolver questões fiscais e contábeis.
Com uma contabilidade de confiança é possível ter melhores tomadas de decisão baseadas em dados reais da empresa. Algumas contabilidades podem até terceirizar o financeiro.
Outras áreas como o marketing e a limpeza podem ser terceirizadas também. No final, o resultado em produtivo compensa em muito os gastos com os serviços.
7. Não acredite que preparo e conhecimento são opcionais para empreender
Por fim, chegamos ao último erro listado neste artigo. Erro este, que diz respeito a falsa ideia que muitos empreendedores possuem de que não é preciso ter conhecimento ou preparo para começar a empreender.
Como em qualquer área da vida, o conhecimento também surge no universo do empreendedorismo como a chave para o sucesso. Inevitavelmente, quando não temos conhecimento e domínio sobre um assunto, não nos colocamos à disposição para se qualificar, torna-se realmente muito mais difícil ser assertivo.
Logo, o empreendedor se submete ao risco de fazer escolhas erradas colocando todo o negócio a perder…
Portanto, você que é um empreendedor, não deve nunca abrir mão do conhecimento. Saiba que essa pode ser a ferramenta chave para levar seus negócios ao sucesso!
Sendo assim, chegamos ao final de mais um artigo aqui no blog da RCKY!
Gostou do que aprendeu por aqui? Então continue acompanhando o nosso blog e tenha acesso a outros conteúdos relevantes e que podem contribuir para a gestão dos seus negócios!
